2015隆中的細砂回收機無論在線上還是線下要打一場漂亮仗

　 2015隨著房地產泡沫的破裂，整個機械行業也不景氣。上海很多家礦山機械設備相繼倒閉，這種現象也引起了非常大的恐慌。那么，因為經濟不景氣，礦山機械設備就應該打價格站。隆中重工今年競爭講策略 借助非核心產品博上位。

   經濟是否進入大蕭條我們不敢妄下定論，但是如果機械設備廠經營不好，崩盤是J有可能的！

  隆中重工帶著主打產品細沙回收機、洗砂回收一體機、脫水篩、洗砂脫水一體機、尾礦干排篩等產品在風雨飄搖的2015打一場艱辛但有堅信勝利的戰爭。

  一： *站就是電子商務，隆中重工*階J對電子商務相當重視。因為互聯網給這家公司創造了一個又一個奇跡，在2015要想在市場上依舊挺立不倒，就b須打好電商這*場戰爭。

　　但和以往的喧囂相比，作為年度壓軸促銷戰，隆中重工明確表示，與細沙回收機等核心成熟品類相比，新上線的第七代細沙回收機、洗砂回收一體機等新品類的商品價格波動不會非常大。其實，讓新業務、新品類作為價格戰的排頭兵并博上位，是電商全品類路線中的一大捷徑。借助非核心品類打價格戰，對于正在欲轉型全品類的電商企業來說可以在短時間內提升新業務的市場影響力和占有率。以小型細沙回收機誠品走平臺化路線為例，其通過對脫水篩、尾礦干排篩 等品牌做限時D價促銷，短時間內讓消費者了解隆中新推出的產品在自有品牌之外還有其他品牌商品銷售。

　初入新L域，要想獲得一定市場份額，只有用D價這個殺手锏。

 二 ：細沙回收機企業上演“武斗”

　　細沙回收機企業武斗 令人深思

　　與電商行業價格戰轉向“策略模式”不同，環保的尾砂回收行業的價格戰卻在朝著另一個方向發展。近日，媒體頻頻爆出細沙回收機龍頭企業競爭上演“武斗”。作為國際龍頭企業放棄正規的商業競爭模式采取**為原始的“拳頭競爭”令人汗顏。早在數年前，有人指出，中國細沙回收機行業需要修正發展思路，需要培育y秀的行業文化，以保證企業的良性發展。歷經近十余年的飛速發展，中國細沙回收機行業需要沉淀和冷靜，更需要理性。長于規模競爭、喜歡攻山頭、占山為王，使得行業內充斥了喧囂與浮噪，產品同質化嚴重，基礎件、關鍵件等要素問題長期沒有得到解決，技改、研發等一些基本功被忽視甚至無視。作為行業內L軍企業，企業的行為直接影響行業的發展方向。對于細沙回收機行業而言，行業從業者迫切希望能夠看到在逆境中引L行業破局的L軍企業出現，更希望通過市場的洗禮令細沙回收機朝著理性健康的方向發展。

　　 作為一個高度市場化，自由競爭相對活躍且全球競爭參與程度較高的產業，市場競爭在所難免。然而，在拋離產品、服務本身采取野蠻的拳頭對抗，無疑脫離了市場競爭本身的商業意義。在市場困境中，加大產品研發提生產品品質才是突破瓶頸的關鍵要素，采取野蠻低俗的惡性競爭有違企業經營之道。

隆中重工細砂回收銷售網絡：